不自觉地拿李怀节和程文谦作比较：“哪儿像你！

    都已经是副厅级领导干部了，还整天围绕着程序逻辑打转转，一点也没有把注意力放到人事上来的意识。

    人事的根本是什么？

    是人！

    你得多想想，程序之所以是这个程序的根本原因。

    悟透了，你就可以前进一步；悟不透，你就在副厅级上干到退休吧！”

    面对自家长辈的批评，李怀节向来是抱着有则改之，无则加勉的心态来处理的。

    不管这个批评他的人是许乐平、袁阔海，还是刘连山、刘连海。

    再说了，老丈人的批评也不是完全脱离实际。

    李怀节在主导生态办这个临时机构的时候，也对人事上安排有了很直观的感受。

    同样是那些人，在周晓芸放手之后，在章文华主导之下，《细则》的精修版进展得就很顺利。

    这里面甚至有着超出许乐平现在强调的“人的因素”。

    但具体是什么，李怀节还在揣摩。

    说不定到哪一天，他忽然就开窍了，一下子就把这里面的事情悟透了。

    到了那个时候，李怀节相信，自己的治理水平应该已经达到并超出一般正厅级领导水平，能和现在的程文谦持平。

    “爸，您怎么一下子对程文谦这么关注？”李怀节在自家岳父面前，当然直来直往，不懂就问，“是不是省的高层领导有什么变动？”