但其引起的轰动却是深远的。
要知道oA行业原本就属于封闭的小众领域，大部分oA厂商都是闷声发大财。
可经过课程表这么一搞，直接就被推到了互联网聚光灯中央，成为2014年上半年中国互联网圈最大的黑天鹅事件。
全球3000亿美元的规模？
咱们中国一年搞个一两百亿问题不大吧？
可现在有多少？
不到70亿。
还是Rmb。
其中百分之八十都被一些传统的oA厂商给拿下了。
而这不到70亿市场规模，其中大半营收都是来自政府机关、国企、大型民营企业。
中小企业市场渗透率不足5%。
是这些中小企业不想用标准化的oA系统吗？
不是！
而是用不起！！！
绝大多数中小微企业，根本买不起动辄数十万元甚至数万一套的标准化oA系统，更承担不起每年10%-15%的维护费。
可钉钉的横空出世，直接填补上了这一领域的空白。
“永久免费”的宣传，势必会吸引大批中小微企业使用。
而中大型企业都是从中小微企业开始的，他们不是一来就是大型企业。
所以当大量中小企业使用了钉钉，也意味着钉钉完成了企业信息化的初级市场教育。
当有大量中小企业成长为中大型的企业出现时，你说他们是找钉钉继续合作定制化，还是甩开钉钉自己开发？
这个答案不难回答吧？
而钉钉用这套典型的to c型互联网打法来做to b，对于传统的oA厂商来说，简直就是降维打击。
要知道这些头部oA厂商单年的营收也不过三五亿Rmb，面对拥有数百亿资金的互联网巨头，根本就是毫无还手之力。
怎么打？
是投还是战？
没有一家厂商有答案！！！
oA厂商们没有答案，但机构们已经开始用脚投票了。
虽然钉钉已经被课程表剥离了出来，是作为一个独立的运营主体。
但剥离好啊！！！
剥离出来了，意味着他们可以投资啊！
现在的课程表几乎不可能再进行融资了，即便他们想要增持股份也要在二级市场进行。
但钉钉不一样啊！
无论是熊小歌还是徐新，又或是其他机构，都非常清楚钉钉的潜在价值。
国内关于协同办公的软件不多，市场也不大，但这不要紧。
既然国外能有3000亿美元的规模，那国内迟早也能做到十分之一，甚至五分之一。
至于为什么他们这么笃定？
那是因为当全球都在进行信息化数字化办公时，全球第二大经济体难道不跟上？
再说了，当初课程表连广告营收都不做，他们都敢投，更何况已经明确了未来营收方向的钉钉。
几乎是发布会刚一结束，一群机构投资人就将王卓给围住了。
同时网上关于钉钉的讨论也随着媒体的报道越来越多了。
几乎所有到场的媒体都把钉钉发布会放在了科技频道首页头条，标题都极具冲击力。
《课程表杀入to b赛道，钉钉“永久免费”掀翻二十年的oA格局》
《王卓再落关键一子，钉钉要做企业级互联网入口》
甚至连新华社、人民日报这类官媒都发布了通稿，将其定性为“中国中小企业数字化转型的重要探索”，直接给这场发布会定下了官方基调。
当媒体的报道越来越多时，关于钉钉核心功能的评价也出现了两极分化的场面。
大部分的企业老板、管理者、hR们，觉得这款软件会解决掉他们的管理痛点，甚至还安利给合作伙伴，推荐给商会成员。
但普通上班族则开始全网吐槽。
一篇《王卓，你真的变了》的小作文几乎在下午下班前便传遍了全网，引来无数打工人的点赞。
今天全网都在刷钉钉的发布会，满屏都是“颠覆行业”、“中小企业福音”、“免费核弹炸翻oA圈”，我盯着镜头里带着笑意的王卓，只觉得浑身发冷，敲下这行字的时候，手都在抖——王卓，你真的变了。
五年前，你带着课程表横空出世的时候，我们整个大学宿舍都疯了。
那时候哪个大学生的手机里，没躺着一个课程表App？
上课前查教室、期末抢课靠它卡bug、逃课怕点名，全靠同班同学在上面发的实时提醒。
那时候我们都觉得，王卓是真的懂我们年轻人，懂我们不想被死板的规则捆住的心思，是真的站在我们这边的。
我们在论坛里给你刷好评，在宿舍里安利给每一个室友，甚至连选修课的老师都知道，学生们都在用你做的课程表