部分机型在日常使用场景下，待机时长不足八小时，高频使用时四小时左右就会出现电量耗尽自动关机的情况。
售后部门接收的故障检测数据显示，电池衰减速度超出设计预期，低温环境下容量下降幅度超过百分之三十，高温环境下存在充电效率降低、发热异常的问题。
公司产品质量部门组织专项检测，对市场在售的五个系列机型进行抽样测试，测试结果与用户反馈一致，传统锂离子电池的能量密度、循环稳定性、环境适应性均无法满足新一代终端产品的硬件功耗需求，电池问题已经成为影响产品口碑与市场销量的主要因素。
萧朔作为花为终端研发中心负责人，第一时间召集材料、电化学、结构设计、电源管理四个部门的核心技术人员召开紧急会议。
会议在研发中心七层会议室进行，参会人员共计二十四人，萧朔在会议上展示了用户反馈数据、第三方检测报告与内部老化测试曲线，明确当前电池问题的严重性。
要求各部门暂停非紧急研发任务，全部投入电池续航优化专项工作。
萧朔制定了初步工作方案，分为三个方向推进。
一是对现有电池体系进行材料改性与工艺优化，提升石墨负极稳定性与电解液兼容性。
二是优化电源管理芯片算法，降低整机待机功耗与运行功耗。
三是开展新型电池技术预研，寻找可替代传统锂电池的技术路线。
萧朔对各小组进行任务分工，材料组负责电极材料筛选与配方调试，电化学组负责电池电芯设计与性能测试，结构组负责电池封装空间优化。
电源管理组负责软件算法迭代，每日晚八点召开进度同步会，汇总实验数据与技术难题。
宋惜尧在公司技术合作部担任高级项目主管，同时参与前沿技术对接与外部资源整合工作，得知萧朔牵头负责电池攻关项目后，主动来到研发中心了解项目进展。
宋惜尧到达研发实验室时，萧朔正与技术人员核对连续七十二小时老化测试数据，实验台上摆放着不同批次的电池样品，数据记录仪实时显示电压、电流、温度变化曲线。
宋惜尧向萧朔询问当前研发推进情况与遇到的技术瓶颈，萧朔告知，现有技术优化只能小幅提升续航，无法从根本上解决容量与体积、功耗与散热的矛盾。
团队尝试了硅基负极、高电压正极等方案，均存在循环寿命短、膨胀率高、制备成本过高的问题，小批量实验样品无法满足量产要求。
宋惜尧查看了实验记录与测试报告，结合自身对接外部科研机构的工作经验。
提出可以与专业军工能源研发团队开展技术合作，军工团队在极端环境能源存储、高能量密度小型化电池、长寿命稳定供电系统等领域有成熟技术积累，相关技术可进行民用化适配改造，应用于手机终端产品。
萧朔认为该方案具备可行性，军工能源技术对稳定性、安全性、环境适应性的要求高于民用产品，相关材料与结构设计思路能够为手机电池研发提供新方向。
两人随即在实验室旁的洽谈室细化合作思路，宋惜尧负责梳理符合合作条件的军工研发团队名单。
筛选具备军民两用技术转化资质、拥有小型高稳定电池研发成果、可开展联合实验的机构，同时准备技术合作可行性报告、知识产权共享方案、项目保密协议等文件。
萧朔负责在研发团队内部组建专项对接小组，明确民用产品技术指标与量产需求，整理研发过程中遇到的核心技术问题，形成技术需求清单，便于后续与军工团队对接交流。
当天下午，宋惜尧完成三家军工研发团队的初步筛选，通过内部通讯系统调取各团队过往技术成果、合作案例与资质文件。
确认各团队均具备高能量密度电池、宽温域电解液、抗膨胀结构设计等相关技术专利，且有过民用技术转化的成功案例。
宋惜尧将筛选结果与团队资料整理成册，提交给萧朔审核，萧朔结合研发需求，确定优先对接其中一家技术匹配度最高的团队。
该团队在微型储能器件与柔性封装技术上有长期研究，实验数据显示其电池样品在同等体积下能量密度比现有民用产品高百分之四十五，低温环境下容量保持率可达百分之八十五以上，循环次数超过两千次。
萧朔与宋惜尧共同制定对接流程，先以技术交流形式开展线上会议，双方介绍各自研发方向与技术需求，随后开展线下实验室走访与样品测试。
若技术适配性达标，再签订正式合作协议，成立联合研发实验室。
萧朔组织研发团队整理技术交底文件，明确手机电池对尺寸、重量、充电速度、安全标准、生产成本的硬性要求，避免合作过程中出现技术指标偏差。
宋惜尧与军工团队联络人沟通，确定线上交流时间，协调双方技术人员