1. 做不做、做什么、往哪走（战略问题，由提问定义）；
2. 怎么做、做得快不快、做得好不好（战术问题，由解题完成）。
前者，决定生死存亡；
后者，决定优劣好坏。
生死，是1；
优劣，是1后面的0。
没有1，再多0也毫无意义；
没有提出正确问题，解决问题的能力再强，也是南辕北辙。
1. 企业层面
诺基亚：最会解决问题的手机巨头。
它解决了质量问题、供应链问题、销量问题、市场问题，手机耐摔、信号好、渠道广，解题能力登峰造极。
但它从未提出颠覆性问题：未来的手机，是什么样子？
于是它死了。
苹果：最会提出问题的企业。
乔布斯提出：
- 为什么电脑一定要有机箱？
- 为什么手机一定要有键盘？
- 为什么音乐一定要下载？
它的解题能力未必最强，但它提出的问题，定义了整个时代。
于是它活了，且光芒万丈。
解决问题，让企业成为优秀；
提出问题，让企业成为伟大。
优秀可以被替代，伟大无法被超越。
2. 人生层面
普通人：一生都在解决细枝末节的问题。
解决房租、解决加班、解决社交、解决攀比、解决眼前的苟且，忙忙碌碌一生，从未跳出困局。
高手：先提出人生的核心问题。
- 我是谁？
- 我擅长什么？
- 我真正热爱什么？
- 我想成为什么样的人？
提出这些问题，人生方向瞬间清晰，剩下的解决问题，只是顺水推舟的细枝末节。
解决问题，让人生活下去；
提出问题，让人生活明白。
活下去是生存，活明白是生活。
3. 文明层面
古代文明：沉迷解决“如何巩固皇权”的问题，于是王朝循环，千年停滞；
现代文明：提出“人民至上、科技进步、公平正义”的问题，于是百年飞跃，超越千年。
解决问题，让文明延续；
提出问题，让文明飞跃。
延续是重复，飞跃是新生。
第三章 因果之差：提出问题是因，解决问题是果
逻辑的本质，是因果。
提出问题，是因——是一切改变、创造、进步的源头；
解决问题，是果——是因确定之后，自然衍生的执行路径。
有什么样的问题，就有什么样的答案；
有什么样的提问，就有什么样的解决。
问题错了，答案一定错；
方向错了，解决越努力越荒谬。
医生治病：
如果问“怎么止痛”，就会开止痛药，掩盖病情，最后病人死亡；
如果问“病因是什么”，就会对症下药，根除病灶，最后病人痊愈。
问题是因，决定治疗的生死；
解决是果，只是执行的手段。
国家治理：
如果问“怎么镇压反抗”，就会严刑峻法，民心尽失，王朝覆灭；
如果问“为什么百姓不满”，就会轻徭薄赋，民心所向，天下安定。
问题是因，决定国家的兴亡；
解决是果，只是治理的细节。
人生选择：
如果问“怎么跟风赚钱”，就会盲目内卷，随波逐流，一生疲惫；
如果问“什么是我的终身使命”，就会专注深耕，自我实现，一生丰盈。
问题是因，决定人生的高度；
解决是果，只是前行的脚步。
提出问题，是播种；
解决问题，是浇水施肥。
种的是杂草，再精心养护，也长不出粮食；
提的是伪问题，再努力解决，也得不到好结果。
第三卷 文明之火：人类所有飞跃，都源于提出真问题
第一章 科学革命：不是更会解题，而是更会提问
科学的进步，从来不是积累答案，而是颠覆问题。
一部科学史，就是一部提问史。
1. 哥白尼：颠覆“地心说”的提问
在哥白尼之前，全世界都相信“地心说”：地球是宇宙中心，太阳绕地球转。
所有天文学家都在解决问题：怎么更精准地计算行星轨迹？怎么修正本轮均轮模型？
他们是最优秀的解题者，却活在错误的框架里。
哥白尼提出了一个颠覆世界的问题：