鞍钢那边先炸了锅。王德福打电话来，声音带着火：“李工，你们那个标准，太严了。我们车间的老技工，干了二十年，按老习惯干活，现在要全改。他们不干。”
李诺握着话筒，沉默了一下。“王师傅，习惯可以改。质量不能降。”
“你说得轻巧。你来试试？车间里都闹翻天了，说你们是书呆子，不懂生产。”
李诺当天就赶到了鞍钢。车间里，几个老技工围在一起，看见他进来，目光不善。一个五十多岁的老师傅把手里的卡尺往桌上一拍，嗓门大得像打雷：“李工，我干了二十二年，从来没见过这么严的标准。公差零点零零五毫米，你让我们用手工怎么保证？”
李诺拿起他加工的零件，看了看，又用千分尺量了一下。“张师傅，您这个零件，公差零点零一毫米。以前算合格，现在不行。”
“以前怎么就行？现在就不行？”
“以前设备精度低，零件要求也低。现在设备升级了，零件要求也要升级。不然，新设备装旧零件，性能发挥不出来。”
张师傅脸涨得通红，旁边几个老技工也七嘴八舌。李诺提高声音：“各位师傅，我知道你们习惯了。但习惯不是标准。标准，是目标。达不到，可以学。我会请人来教。”
“教？我们干了一辈子，还用教？”
“新技术，谁都要学。我也不例外。”
车间里安静了几秒。张师傅哼了一声，转身走了。其他人也散了。
王德福叹了口气。“李工，你这套标准，太急。老工人接受不了。”
“王师傅，不急不行。苏联人、美国人，都在进步。我们慢一步，就被甩下。甩下了，国家就受气。”
王德福沉默。
李诺在鞍钢待了三天，手把手教老技工怎么达到新标准。张师傅嘴上硬，但学得最认真。第三天，他加工出一个合格零件，用千分尺量了好几遍，咧着嘴笑了。“李工，成了。零点零零四毫米。”
李诺接过零件，看了看。“张师傅，您能行。就是不信自己。”
“不是不信。是不习惯。”
“习惯可以改。”
张师傅点头。
但鞍钢只是开始。抚顺、太原、包头，每个厂都有老技工抵触。王研究员打电话来，语气疲惫：“李诺，抚顺那边，老工人把新标准贴墙上，用刀划了。”
“谁划的？”
“不知道。查不出来。”
“那就换新的。再划，再换。划到他们手软。”
陈雪从上海打电话来，声音也很无奈。“李诺，上海电机厂的老技工说，新标准是‘洋框框’，不适合中国国情。”
“什么国情？精度还有国情之分？”
“他们说，中国工人手艺好，不用那么严的标准也能干出好活。”
“手艺好，加上严标准，不是更好？”
陈雪叹了口气。“你跟工人讲道理，他们不听。”
李诺又跑了一趟上海。他没有开大会，而是把老技工们请到车间，现场演示。他用制造单元加工了一个零件，精度零点零零二毫米。然后让一个老技工用手工加工同样的零件，精度零点零一毫米。
“师傅们，机器能干到零点零零二，手工只能到零点零一。不是你们手艺差，是人的极限。所以要用机器，用标准。标准严了，机器才能发挥。”
老技工们看着那两个零件，差距一目了然。有人点头，有人沉默。领头的老师傅拿起制造单元加工的零件，翻来覆去看了半天，叹了口气。“李工，你说得对。我们老了，该学新东西了。”
回到天津，李诺又接到刘建国的电话。语气兴奋：“李工，标准化实施一个月，鞍钢的废品率下降了百分之十五，生产效率提高了百分之十！”
“好。继续推广。”
陈雪也打来电话。“李诺，上海电机厂的电机，用了新标准零件，功率提高了百分之二十，寿命延长了一倍。”
“好。把数据整理出来，发给各厂。让他们看看，标准化不是折腾人，是帮人。”
但阻力依然存在。部里有领导私下说，李诺搞的标准化，是“一刀切”，不考虑各厂实际。魏司长那边更是放出风，说标准化是“教条主义”。
宋老头打电话来提醒。“李诺同志，标准化是好东西，但推行太急，容易得罪人。你得注意方式。”
“宋老头，我知道。但时间不等人。”
“时间不等人，但人得等。你把人得罪光了，谁帮你推？”
李诺沉默。
晚上，孙虎端着碗过来。“李工，听说你到处得罪人？”
“嗯。”
“正常。当年在兵工厂，搞标准化，也得罪了不少人。后来产品合格率上去了，大家就不骂了。”
“用了多久？”
“半年。”