组织部门看干部，看的是实绩，更是品格。”

    “我记住了。”

    从周明远办公室出来，走廊里碰到几个副市长。

    分管工业的副市长笑着打招呼。

    “唐书记，看简报了吗？咱们市的工作上省里了，厉害啊。”

    “是大家共同努力。”

    “您别谦虚。那个群众监督小组的办法，我们工业口也在琢磨，能不能在别的项目上推广。”

    “可以啊，我们一起研究。”

    走到电梯口，信访局长正好上来。

    “唐书记，正找您。省信访局上午来电话，问青山镇的事。我把处理情况汇报了，他们很满意，说要转发我们的做法。”

    “好，材料准备详细点。”

    “已经准备了。对了，青山镇老陈上午给我打电话，说厂门口的大屏幕装好了，问您什么时候有空去看看。”

    “这周六吧，应急演练我去，顺便看大屏幕。”

    “好，我安排。”

    回到办公室，唐建科坐下想了想。

    打开电脑，开始梳理青山镇事件的全过程。

    从群众聚集，到一线对话，到成立监督小组，到专家论证，到形成优化方案。

    每一个环节，关键举措，实际效果。

    他一边写，一边思考。

    为什么这个方法有效？

    因为抓住了几个关键点：尊重群众知情权、参与权、监督权；用科学和专业说服人；用制度和机制保障可持续。

    这些，确实有普遍意义。

    正写着，手机响了。

    是刘晓慧。

    “建科，忙吗？”

    “不忙，你说。”

    “省台新闻部的同事，看了我拍的青山镇素材，特别感兴趣。他们想做个深度报道，但需要更全面的视角。你能不能抽时间，接受个简短采访？”

    “可以，但别说成绩，多说方法。特别是群众参与和科学决策那部分。”

    “知道，我们有分寸。那这周末？”

    “周六我去青山镇看应急演练，到时候可以拍点现场。”

    “好，我跟同事说。”

    挂了电话，唐建科继续写材料。

    写到一半，吴天明敲门。

    “唐书记，环保局老周来了，说想汇报生态湿地的设计方案。”

    “让他进来。”

    老周拿着图纸进来，很兴奋。

    “唐书记，湿地设计图出来了。您看，这一片是芦苇区，这一片是菖蒲区，中间留了步道，可以散步观景。我们还设计了科普展板，介绍湿地净化原理。”

    “群众代表看了吗？”

    “看了，王老师提了建议，说展板文字要通俗，多配图。我们正在改。”

    “好。另外，湿地的建设过程，要让群众代表参与监督。特别是选苗、种植这些环节。”

    “已经安排了，下周选苗，请刘婶他们去看。她说她懂这个。”

    “那最好。”

    老周走后，唐建科看着窗外。

    阳光很好。

    青山镇的事，从危机到转机，现在成了契机。