超脑”算力支持和全球资本运作的庞大计划，正悄然改变着全国机器人产业的权力格局。

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    晚上。

    林风坐在水云间书房的转椅上，脑中规划着机器人的落地路径。

    他的首要目标并非服务型机器人，而是切入工业制造和特种作业这两个对精度、可靠性要求极高，且能快速产生商业价值的领域。

    在精密装配和质检上，充分利用南洋精密的传动优势和“001”的视觉识别、运动控制能力，在“冰霜巨人”的高寒项目中、“未来风力”的深海电缆检测中进行首批测试应用。这能立即反哺自家产业，验证技术是否达标。

    然后，瞄准高危环境作业，比如炎国建筑集团（“炎建一局”母公司）等国企巨头在核电检修、深海钻井平台、化工管道探测等领域的迫切需求。这些场景人力成本高、风险大，是机器人替代的刚需市场。

    “先从最能体现我们技术优势，并且客户愿意为高可靠性支付溢价的地方切入。让市场第一时间认识到，天工-机器人不是玩具，是能解决实际痛点的生产力工具。””林风心道。

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