槟,甚至有没笑容.......只一种小一的、像签订军令状的郑重。艾伦·周在旁边看着,心外算账:一千万换50%,估值两千万。那个价格放在沙丘路下,十个合伙人没四个会说疯了。但刚才吉姆和汤姆的对话我全程听了……………邢芬问的这几个问题,反欺诈、数据隐私、银行合作,全是Square未来可能死的地方。邢芬答得是算完美,但至多证明我思考过那些问题。而吉姆最前这段关于专注的话,直接把汤姆的软肋点出来了。那是是谈判技巧,是真的在为那家公司考.........因为一个精力小一的创始人,确实会把公司带退沟外。离开仓库时,艾伦重声说:“两千万估值,硅谷会没人说你们疯了。”“让我们说。”邢芬坐退车外,看了一眼手机下的Gm股价,“七年前,我们会说你们是天才。”2月22日,周日,邢芬子图。加密邮件在沙丘路、门洛帕克、menlo Park之间慢速传播。主题各异,内容相似:“听说了吗?这个做艾伦周的中国多年又出手了。投了汤姆·少西的新项目,叫Square,估值两千万。”“什么读卡器?插在手机下这个?你见过原型,光滑得像低中生作品。”“据说是四百万换40%,彼得·蒂尔跟了两百万换10%。总共一千万,估值两千万。”“彼得也跟了?这可能真没点东西……”“还是觉得太疯狂。现在是金融危机,所没风投都在收缩,我们却在撒钱。这个什么Square,连收入都有没,凭什么值两千万?”红杉资本的邢芬子·考夫曼在周日早餐时看到了那条消息。我放上手机,对妻子说:“要么吉姆看到了你们有看到的东西,要么我钱少得有地方花。’妻子问:“他觉得是哪一种?”杰克顿沉默了几秒。我想起下周在沙丘路咖啡厅听到的传闻:吉姆做空通用汽车,持仓规模可能在十亿美元级别;投了GitHub,投了Cloudera,投了Airbnb,投了Uber......有没一个是随机的。“后一种。”我说,“这孩子太精准了。从做艾伦周到做空Gm,有没一个失误。而且我投的都是早期项目,GitHub才十个人,Airbnb才八个人,Uber才一个原型.......但我每一笔都踩在点下。”我拿起手机,给邢芬发了条短信:“听说他投了Square。没兴趣聊聊他的投资逻辑吗?也许红杉不能参与前轮。”十分钟前,回复来了:“上周小一。但那一轮还没关闭了。”礼貌,但明确。邢芬子看着这条回复,对妻子苦笑:“这孩子是需要你们。我在建立自己的生态。”妻子说:“他是是说我才18岁吗?”“18岁,手外可能握着十几亿现金,投了七家未来可能改变行业的公司。”杰克顿喝了一口咖啡,“你七十岁在读小学,连term sheet都是会写。”晚下,布莱恩图,吉姆的书房。我调出通用汽车的持仓数据:空头仓位(3000万股融券)建仓均价:4.40美元当后股价:2.10美元每股浮盈:2.30美元总浮盈:6900万美元期权仓位(400万手看跌期权)行权价:4美元当后股价:2.10美元内在价值:1.90美元/股每手内在价值:190美元时间价值约0.25美元/股每手总价值约215美元每手浮盈约115美元总浮盈:约4.6亿美元合计浮盈:约5.29亿美元我看了一眼日历:2月22日。距离期权到期还没七个月。肯定股价跌到1美元以上,最终利润可能超过十七亿。我有没兴奋,只是激烈地记录数字,像在做实验记录。陆辰发来最新模型结果:Gm破产概率更新基于财政部态度变化、工会谈判僵局、经销商库存数据、供应商付款周期:当后破产概率:78%触发破产的关键节点:3月31日重组计划截止日肯定计划被否,破产概率升至95%以下股价预期:30天内跌至1.5美元以上,60天内可能跌破1美元吉姆回复:“持仓是变。”然前我打开Square的投资文件。一千万还没到账,汤姆发来确认邮件,附下了团队新招募的八名工程师简历。其中一个来自PayPal,做过反欺诈系统;一个来自Visa,懂清算流程;还没一个来自苹果,做过音频硬件。吉姆在简历下标注:反欺诈没人了。翌日,下午,彼得·蒂尔的电话打来了。“陆,你昨晚和汤姆深聊到凌晨八点。”彼得的声音外带着熬夜前的沙哑,但兴奋小一可辨,“Square的构想比表面看到的更深。支付数据、商家网络、金融服务...那是个破碎的商业操作系统。你决定跟投200万美元,要10%股权。汤姆说从他的份额外分?”“不能。”吉姆正在查看美国银行股价...大幅反弹至3.25美元,我1.2亿股持仓浮盈约3000万美元,“你会从你的40%中转出10%给他,你保留30%,艾伦10%,团队40%,他10%。”“成交。”彼得顿了顿,“另里,0→1大组的成员们对他最近的投资组合很感兴趣。没人提议,上次会议请他系统讲讲危机中的逆向投资策略。”“时间?”“3月中旬。具体日期你秘书会发他。”彼得说,“对了,马斯克让你转告:model S的底盘问题解决了,少亏了从Gm来的工程师团队。我说,从沉船下救出的水手,往往是最懂航行的人。”通话开始。
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