4月18日上午10:00,帕罗奥图,陆氏咨询公司会议室长条会议桌旁坐着七个人:陆辰、陈美玲(董事长)、艾伦·周(周氏天使投资公司创始人)、理查德·沃恩(黑隼资本创始人)、彼得·蒂尔(以观察员身份远程接入)、林天明律师,以及一位刚从斯坦福可持续发展中心挖来的基金筹备负责人......艾玛·陈,35岁,前高盛清洁能源分析师。桌上摊开着三份文件:《清洁能源基金有限合伙协议》《基金管理团队聘用合同》《基金投资策略白皮书》。“首先感谢各位的信任。”陆辰作为会议发起人开场,“今天我们正式设立美国清洁能源基金,初期注册资本4000万美元。出资结构:陆氏咨询公司2000万占50%,周氏天使1000万占25%,黑隼资本1000万占25%。”林天明补充法律细节:“基金注册为特拉华州有限合伙企业,GP(普通合伙人)为陆氏咨询公司指定实体,LP(有限合伙人)为各位。基金管理将委托给彼得·蒂尔先生团队旗下的专业管理机构,年度管理费1.5%,超额收益分成20%。”艾伦·周推了推眼镜...他今天穿着浅灰色西装,与做空总是焦虑失眠的科技新贵判若两人:“我投这1000万有两个条件。第一,基金必须公开透明,每季度发布投资报告和环境影响力评估。第二,至少30%资金投向早期技术公司,不能只买成熟项目。”理查德·沃恩表情依旧冷峻,但语气缓和了些:“黑隼资本通常不做这种影响力投资。但我看了秦静的模型:未来十年,全球清洁能源投资规模将从现在的每年1500亿美元增长到5000亿以上。这是市场机会,不是慈善。”彼得·蒂尔的声音从扬声器传出:“管理团队我已经安排好。负责人是迈克·罗斯,前凯鹏华盈清洁技术合伙人,他主导过First Solar和SunPower的早期投资。团队还包括政策分析师、技术尽调专家和ESG(环境、社会、治理)评估师。”陆辰看向母亲陈美玲:“妈,基金董事长由您担任。主要职责是监督、公共关系和影响力网络搭建。具体投资决策交给专业团队,但您有一票否决权....如果某项目有重大道德风险或政治风险。”陈美玲今天穿着深蓝色套装,头发精心打理。她面前摆着笔记本,已经记了三页要点。“我明白。”她的声音比几个月前沉稳许多,“我这几个月在凤凰基金学了很多。清洁能源基金更复杂,但我有信心。”她翻开准备好的备忘录:“我的工作重点有三项:第一,建立与环保组织的合作网络,比如塞拉俱乐部、自然资源保护委员会,争取他们的背书。第二,联系环保记者和智库,定期举办沙龙,塑造基金的专业形象。第三,协调政府关系....特斯拉的能源部贷款申请需要舆论支持。”艾玛·陈调出PPT,展示投资策略:“基金将聚焦三个赛道:发电侧:太阳能光伏(重点是下一代钙钛矿技术)、风力发电(海上风电和低风速风机)、地热和海洋能。储能与电网:锂离子电池优化、液流电池、氢储能、智能电网软件。用电侧:电动汽车充电桩、建筑节能、工业电气化。初期以成长期公司为主,单个项目投资额200-800万美元。”陆辰补充:“另外设立一个影响力资助池,每年从管理费中提取5%,资助环保机构的政策研究、草根运动和调查报道。这部分由我妈直接负责。”理查德挑眉:“资助记者?小心反过来被咬。”“透明是最好的防御。”陆辰说,“如果我们做的事经得起 scrutiny(审查),就不怕报道。而且,环保记者是重要的叙事塑造者....他们能把技术问题变成公共议题。”会议在11:30结束。签字仪式简单而庄重:三份协议被依次签署,钢笔划过纸张的声音在安静的会议室里格外清晰。林天明宣布:“资金将在三个工作日内划入托管账户。基金正式启动日期:2009年5月1日。”散会后,艾伦·周留下和陆辰单独聊。“陆辰,说实话,”艾伦声音压低,“我投这1000万,一部分是看好清洁能源,一部分是....赎罪。雷曼和Gm做空赚的钱,让我晚上做噩梦。我希望这笔投资能真的改变点什么。”陆辰点头:“我理解。但基金不是慈善,它必须赚钱。只有赚钱,才能证明清洁能源在商业上可行,才能吸引更多资本进入。这才是真正的杠杆。”“你说得对。”艾伦苦笑,“我们这些做空美国的人,现在要建设美国了。挺讽刺的。”“不讽刺。”陆辰看向窗外,斯坦福校园的绿树在春风中摇曳,“这是进化。我们证明了旧系统会失败,现在要证明新系统能成功。”艾伦离开后,陈美玲走过来,眼里有光:“小辰,妈这次真的想做好。以前我只知道炫耀、攀比,现在...现在我觉得自己在做一件有意义的事。”陆辰拍拍母亲的手臂:“妈,你已经在做了。”4月22日,上午9:00,底特律,通用汽车新闻发布厅今天是世界地球日。通用汽车选择这个日子发布绿色转型战略,显得别有用心。新任CEo亨德森站在绿色背景板前,背后投影着巨大的标题:“通用汽车:驱动可持续未来”。他宣布三项计划:推出通用电动化路线图:2010年推出雪佛兰Volt插电混动,续航40英里纯电。投资15亿美元升级
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