看了不到一分钟，他把报表放在桌上，手指点着一行。
“这列，昨天二十三点四十计划出站，今天上午十点零五还在站。备注写‘前方拥堵，待命’。前方哪里拥堵？”
孙国民凑过来看了一眼：“这个……应该是北二场至出站口那一段。”
“应该？”
“我要具体核一下。”
“那这列呢？”林风又翻到下一页，“今天凌晨一点二十装车完成，四点之前没出。备注是优先保障其他编组任务。什么其他任务，比保供煤更优先？”
孙国民额头上的汗又出来了。
“有些时候，空返车要及时回位，不然后面装车接不上。”
老钱听到这里，直接笑出了声。
“行啊。”他往椅背上一靠，“保供煤压着，空返车优先。你们这站挺有创意。”
孙国民脸发僵：“老同志，站场周转讲的是整体效率，不是只盯一头。”
“那我问你。”林风盯着他，“你这个整体效率，保的是哪头？”
一句话，会议室里又静了。
梁振国在旁边翻着另一份日报，越翻脸越黑。
“库存涨了三天，出站没有同步涨。按你们的逻辑，整体效率这么高，煤都堆哪儿去了？自己会长腿飞去电厂？”
孙国民没法答。
秦峰这时开口了，声音更硬。
“孙国民，我提醒你一句。现在不是局里内部分析会。巡视组、保供专班、铁路公安都在场。你要是再继续玩虚的，等会儿调出来的每一条日志、每一通录音，都会一条条对。到时候不是你解释，是你交代。”
这句话明显起了作用。
孙国民端起茶杯想喝一口，结果手抖了一下，水洒在了文件边上。他赶紧放下杯子，用袖口擦了两下，擦得更乱。
林风没有趁势猛压，反而往后靠了靠。
“孙站长，你现在有个机会。”他声音平了些，“站里怎么压车，你不可能一点数都没有。你要是还想把责任都推给局调，那也行。但你得想清楚，局调那边后台已经封存了两版运力图，时间都对不上。再往下查，你这边站场执行链要是跟那边对不上，最后吃亏的是谁？”
孙国民呼吸明显粗了些。
这句话，算是把刀递到了他眼前。
站和局调，不可能同时全身而退。
谁先松口，谁就还有一点余地。
谁死扛，谁就有可能被当成垫背的。
老钱在旁边添了一句：“你们局调那位许副总调，可比你沉得住气。真到了要丢人的时候，人家未必认你。”
这句话戳得更狠。
孙国民抬起头，看了林风一眼，又看了看梁振国，最后视线落在桌上的报表上，沉默了快半分钟。
“我们站里……”他开口了，声音很低，“确实发现过有些保供车次排位不正常。”
梁振国立刻问：“什么时候发现的？”
“前天开始就有了。”
“发现了为什么不上报？”
孙国民苦笑了一下：“上报了。可上报之后，回来的口径还是让执行。”
“谁回的口径？”
“值班调度口。”
“具体谁？”
“我没拿到书面。”孙国民咬了咬牙，“都是电话，或者系统里一句很短的备注。像先缓一缓、后车优先、保持场内平衡这种。”
秦峰皱眉：“这么大的事，就一句备注？”
“对。”孙国民点头，“所以我才说，站里很难硬顶。你明面上拿不到特别明显的违规命令，但排出来的结果，就是保供煤在压。”
林风听到这里，手指轻轻敲了敲桌面。
这就对上了。
不是明着下命令。是用一套谁都能解释的口子，慢慢把保供煤压下去。
这样真出了问题，也很难第一时间追到具体责任人。
你说他违规，他能说是在平衡调度。
你说他压保供，他能说是短时错峰。
刀子不捅死你，只割你的肉。这才是最麻烦的。
林风继续往下问：“站里谁最早发现不对？”
“调车区和货运值班都提过。”
“留下记录没有？”
“有几条班组交接备注。”
“拿出来。”
孙国民赶紧冲门口喊：“去，把调车区三天交接备注、货运值班交接本都拿来。”
门口的人又跑了。
这时，技术员那边已经把临时改配通知整理了个大概，投影上开始一张张翻。
林风站起来，走到幕布前。
前面几张还只是普通调整。
翻到第七张开始，味道就出来了。
同一批次保供车，有的被打上“待命编组”，有的被要求“暂缓出场”，而插到前面的，却有几列并非