负责个别谈话，特别是班子成员和中层干部的谈话。老陈负责民主测评、查阅资料。小刘负责记录、整理材料。”

    三人点头。

    “考察时间安排：第一阶段，研究院，三天。第二阶段，政策研究室，两天。第三阶段，延伸了解，根据需要安排一天。最后一天整理报告。”

    “有没有问题？”

    唐建科问。

    “谈话提纲有统一版本吗？”

    “有，这是部里下发的标准提纲。但我们可以根据实际情况，适当追问。重点是了解人选的德、能、勤、绩、廉，特别是政治素质、专业能力、担当精神、廉洁自律。”

    老陈经验丰富。

    “民主测评表，是现场发、现场收、现场封存吧？”

    “对，我们带去，当场操作，避免中间环节出问题。”

    小刘年轻，但很认真。

    “陈处长，记录有什么特别要求吗？”

    “原汁原味，不加工。特别是关键评价、具体事例，要记准确。有不同意见的，要如实记录。”

    “明白。”

    陈处长最后强调。

    “这次考察，关注度很高。可能有人会打招呼，递条子，甚至请托。大家一定要守住底线，该记录记录，该汇报汇报。我们只对事实负责，对组织负责。”

    “另外，两位人选都很优秀，无论最后谁上，都是工作需要。我们考察组不能有倾向性，更不能传话、递话。这是铁的纪律。”

    散会后，老陈留下来。

    “唐书记，这次能和您一起工作，我很荣幸。您有什么要求，尽管提。”

    “老陈，你经验丰富，多指导。特别是谈话技巧，怎么让人说实话、说真话，你得多出主意。”

    “谈话关键在氛围。不能像审问，要像交流。先从工作聊起，再慢慢深入。对有顾虑的，要消除顾虑。对夸夸其谈的，要引导说具体事例。”

    “有道理。另外，怎么判断评价的真实性？”

    “多问细节。比如有人说某人‘能力强’，就问强在哪里，有什么具体事例。有人说某人‘有缺点’，就问缺点表现在哪些事上，影响有多大。细节越具体，真实性越高。”

    唐建科记在心里。

    小刘也凑过来。

    “唐书记，整理材料时，怎么把握分寸？有些话比较尖锐，要不要原样写？”

    “原样写，但可以注明是少数人意见，或者是个别反映。考察报告要全面，既要反映主流意见，也不能回避不同声音。关键是要有事实支撑。”

    “懂了。”

    下午，唐建科把手头工作一一交接。

    青山镇监督小组的材料，交给吴天明继续完善。

    乡村振兴现场会筹备，让分管副书记先牵头。

    企业党建指导员试点，嘱咐组织部按计划推进。

    忙完这些，已经是晚上七点。

    他站在窗前，看着城市的灯火。

    干部考察，这是全新的任务。

    不同于抓具体工作，这更考验政治判断力、识人察人能力、纪律观念。

    不能辜负组织的信任。

    更不能因为自己的疏忽，影响一个单位的发展，影响一个人的政治生命。

    必须慎之又慎。

    手机响了，是周明远。

    “建科，准备得怎么样了？”

    “差不多了，明天开始。”

    “记住我说的，严谨细致，客观公正。这是对你的考验，也是机会。”

    “我明白，一定完成任务。”

    “好，等你们凯旋。”